国内中小型物流企业如何成长为“大鱼”

本文摘要：想起食物链，坚信大家并不陌生。在自然界弱肉强食的存活法则里，大鱼吃小鱼，小鱼不吃虾米，虾米不吃淤泥，误解到当今的物流行业，也不外乎如此。 近些年，我国的物流业发展很快，物流企业的数量愈来愈多，竞争也显得日益白热化。但是，其中多为中小型物流企业，它们否可以发展壮大，沦为了我国物流企业能否较慢茁壮的关键。 那么，是什么因素制约了我国中小型物流企业的发展呢？ 一、信息化水平较低 信息化高度发展的今天，科技日新月异。 然而，我国物流业的信息化水平却不尽如人意。

想起食物链，坚信大家并不陌生。在自然界弱肉强食的存活法则里，大鱼吃小鱼，小鱼不吃虾米，虾米不吃淤泥，误解到当今的物流行业，也不外乎如此。

　　近些年，我国的物流业发展很快，物流企业的数量愈来愈多，竞争也显得日益白热化。但是，其中多为中小型物流企业，它们否可以发展壮大，沦为了我国物流企业能否较慢茁壮的关键。　　那么，是什么因素制约了我国中小型物流企业的发展呢？　　一、信息化水平较低　　信息化高度发展的今天，科技日新月异。

然而，我国物流业的信息化水平却不尽如人意。多数中小型物流企业无意识去引入先进设备的物流技术，意味着局限于自有资源和涉及企业网站所公布的信息，广泛缺少设施的信息化管理系统。

　　二、专业化程度较低　　大多数中小物流企业的管理人员的学历水平偏高，人员流动性较小，专业性的物流人才极为短缺，物流专业化水平低落。　　三、缺少核心竞争力　　否高效调车、合理规划运输路线、有效地提升车辆回程的装载亲率等，是要求企业发展的最重要影响因素，也是塑造成品牌影响力的关键。由于企业缺少较好的管理、运作模式，导致资源、物流成本的极大浪费，以及客户服务满意度的低落，从而使企业正处于整个物流业中的劣势地位，失去核心竞争力，无法与同行企业展开抗衡。

　　四、资金短缺　　资金是制约企业发展、发展壮大的最重要因素。由于物流行业上下游承销周期不完全一致，现金流压力相当大，外部环境的融资成本又过低，沦为物流企业发展甚至是存活的瓶颈。

　　在物流优胜劣汰越发残忍的环境下，中小型物流企业要想要存活、发展，除了必须在培育专业素质的物流人才、拓展融资渠道上狠下功夫，尤为最重要的则是回头信息化物流的发展道路，接纳并拒绝接受先进设备的物流理念，制订合适自身发展的战略模式，从而优化物流供应链，提升企业物流的运营效率，最后才能构建传统物流向现代物流改变的质的进步，沦为物流行业中的“大鱼”！　　以当今物流行业甚广不受赞誉的路歌管车宝车辆定位、管理系统为事例，其现服务于多达4万家物流公司用户，并挤满了整个国内公路物流产业重卡总数的40％，协助物流公司大幅地提高了调车效率、减少了物流成本、优化了企业的运输管理，构建了物流供应链平台简化的无缝接入。其还获取网上投保、在线缴纳、开立货款、票据办理、保理等金融服务，协助物流公司及时解决问题资金问题，提升了企业的综合竞争实力，从而竖立自己的企业品牌形象，取得长足发展。　　目前，中小型物流企业在我国正处于从跟上到较慢发展的阶段，在21世纪，这样一个经济高速发展、信息化极为收缩的时期，中小型物流企业的信息化水平必要牵涉到到我国国民经济的整体发展态势。

因此，中小型物流企业必需从物流信息化、供应链一体化的角度抵达，融合自身营运现状，利用先进设备的物流信息化系统，创建合适自身发展的物流模式，发展壮大企业实力，步入“大鱼”行列。

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